大庆油田第四采油厂团委坚持“党有号召，团有行动”，牢牢把握“强三性，去四化”的工作原则，探索建立团青工作协作区，有效解决青年员工占比逐年递减、分布较为分散、团青干部业务生疏等问题，不断的提高基层团青工作的组织力和服务力。

  一是自上而下逐级联动。为推进青年精神素养提升工程有效实施，通过青工委研讨后，制定了《第四采油厂共青团工作协作区管理办法（暂行）》，由厂团委牵头，根据公司中心工作和青年员工成长发展需要，以资源整合、队伍建设、适应变化为目标，将厂所属各单位团组织划分为四个协作区，并在年初正式实施。

  二是协作区单位联动。协作区内成员单位以“大小搭配”为原则，按照各单位区域分布、行业性质、青年人数等因素，以两个生产单位搭配两个后线”的协作区结构，有效解决后线单位人少，活动组织困难，生产单位负担重，难以创新的问题。

  三是大单元和小单元联动。在协作区内创新实施“作业区+团支部+青年工作组”的三级联动模式，将作业区作为大单元，团支部和青年工作组作为小单元，打破单位之间的壁垒，组建三级联盟，以互帮互学、共同进步为原则，树立一家人、一盘棋、一股劲的思想，实现互联互促。

  一是不断提升思想水平。以青年大学习为载体，面向各级团青干部和团员青年，相继开展“高举红旗跟党走”等形式多样的主题活动18场次，带动全厂青年坚定“我为祖国献石油”的信仰与初心。

  二是不断提升业务水平。开设“团青干部工作论坛”，组织团青干部开展互动式分享、集中式培训、业务能力考试等形式的业务提升课堂，推动团青工作持续创新；整理汇编《群团工作手册》，完善统一团青干部工作标准，促进团青干部业务能力的提升。

  三是不断提升管理上的水准。各协作区设立组长单位1个，副组长单位1个，通过协助厂团委举办共青团大型活动、自行协作开展团的各类活动，推动协作区所辖各单位团组织开展交流与合作。同时，将协作区工作业绩作为厂共青团工作考核的一项重要内容，与工作评比和奖惩情况挂钩，确保作业区管理上的水准不断提升。

  一是打造综合服务阵地。以全国示范性“青年之家”综合服务平台——杏北青年综合服务平台为阵地，积极通过协作区轮值制度消除团组织的空白点，推动团青工作力量和服务项目在团员青年身边的持续化、有形化、日常化，为团员青年搭建起更大的舞台，创造更多的机会，帮他们更快地成长。

  二是打造岗位建功阵地。充分的发挥“号、手、岗、队”等“青”字号品牌活动作用，开展动态分析赛、技能竞赛、安全宣讲等活动。在年初红岗区因疫情封闭的艰难时期，有明确的目的性地组建青年突击队，累计完成各类“急难险重”任务80余次，凝聚成一股“招之能来，来之能战，战之必胜”的青春力量。

  三是打造志愿服务阵地。为鼓励和引导团员青年践行社会主义核心价值观，近一年来，共开展各类志愿活动60余场次，参与青年800余人次。尤其今年，以杏北爱心志愿者协会成立十周年为契机，通过制作宣传片、整理爱心物资、发布招募令、搭建捐赠平台等系列活动，进一步吸引更多团员青年投身志愿服务事业。

  大庆油田第四采油厂团委将教育引导杏北青年,大力推动青年精神素养提升,引领广大青年从历史中汲取营养,在实践锻造中慢慢地加强志气、骨气、底气,为开创新时代油田高水平质量的发展新局面贡献青春力量,让大庆红旗更加鲜艳!

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